사례·가이드

협력기관 교수진과 학생이 한자리에 모여 지도 경험과 실습 경험을 나눈 자리. 짜릿이 기획부터 등록, 사진 기록, 결과보고까지 맡았다.

큰 로고와 환영 문구 뒤에 오리지널 IP, 영상 위젯, 게시물과 서비스 소개가 이어졌습니다. 개별 콘텐츠는 있었지만 회사가 맡는 범위와 실제 프로젝트를 한 흐름에서 파악하기 어려웠고, 모바일에서는 고정폭 화면이 잘렸습니다.

우드바인은 대량 주문을 원했지만 네이버 지도, 카카오맵과 인스타그램에는 행사 주문 가능 여부, 상담 지역, 주문 조건과 연락 흐름이 한곳에 정리돼 있지 않았습니다.

세부 과제의 성과를 발표하고 다음 교육혁신을 논의하는 자리. 짜릿이 준비부터 현장, 결과보고까지 맡았다.

기본반 이틀, 심화반 사흘. 마지막 날에는 21명이 네 팀으로 나뉘어 의료 AI 연구 결과를 발표했다. 짜릿은 등록부터 시상까지 현장을 맡았다.

6월 22일 IPE 프로그램의 성과공유회. 코트야드 바이 메리어트 수원에 51명이 모였다. 짜릿이 이번에도 그 자리를 운영했다.

행사 포스터에 쓰인 정글 그래픽을 키오스크 화면과 기기, 인화 사진에 그대로 옮겼다.

아주대 IPE 성과공유회 한켠에 짜릿 포토부스가 섰다. 행사가 끝날 때까지 그 앞에 줄이 끊이지 않았다.

제1회 운세박람회. 가장 긴 줄은 텐트서울 부스 앞에 있었다. 그 줄을 만든 건, 짜릿이 만든 작은 키오스크 한 대였다.

Outsome Founder Sprint. 스타트업 대표들이 모였다. 짜릿은 명찰 뒤에 NFC를 붙였다.

지역사회 연계강화 임상실습 평가회 운영 경험을 바탕으로 결과보고서 구성을 정리했습니다.

무조건 지원금을 받게 해준다는 이야기가 아닙니다. 사업에 유리한 결과물을 선정 전에 계획하고, 선정 후 홈페이지·운영 시스템·성과행사와 증빙으로 끝내는 이야기입니다.

텍스트는 겹치고, 정렬은 틀어지고, 결국 한 장씩 손으로 고친다. AI가 디자인을 못하는 게 아니라, 외국어로 시킨 것이다.

행사에서 가장 민감한 개인정보는 참가자 명단이 아니다. 스태프에게 걷는 주민등록번호와 계좌번호다. 그리고 그 정보는 지금도 가장 무방비한 채널로 흐르고 있다.

참가자가 행사에 오는 이유의 한가운데에는 늘 '사람'이 있다. 그런데 자기 행사의 네트워킹이 "매우 효과적"이라고 답한 주최자는 1년 만에 46%에서 15%로 줄었다.

2026년 가장 흔한 '행사 AI 활용'은 매치메이킹이 아니다. 마감에 쫓긴 담당자의 붙여넣기다. 왜 문제인지, 왜 개인의 잘못이 아닌지 정리했다.